¿¿ CAMINA LA UTEM A UNA NUEVA CRISIS Y A UNA NUEVA INTERVENCIÓN DEL GOBIERNO ??

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      UNA HISTORIA NO EXENTA DE CRISIS E INTERVENCIONES
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Desde sus inicios como IPS, nuestra institución no ha estado exenta de pequeñas o grandes crisis. Incluso fue la crisis sufrida por la U. de Chile derivada del golpe militar su origen No Espontáneo.

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Sin duda, nadie esta libre de experimentar crisis sorpresivas, pero también existen aquellos que caminan inexorablemente a situaciones que arriesgan sus equilibrios vitales y amenaza su propia supervivencia.
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Por una parte, la incapacidad de la autoridad para tomar decisiones fundamentales, aprisionada por una voluntad de poder estéril e inútil, pues reniega ejercer lo que es la esencia misma del poder y la autoridad : TOMAR DECISIONES SIGNIFICATIVAS DENTRO DE UN PLAN ESTRATÉGICO.
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Por otra, una comunidad académica reducida y entrampada en hechos del pasado y múltiples compromisos no puede encontrar opciones para renovar sus autoridades ni ponerse de acuerdo para definir un curso de acción racional.
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La vieja estrategia de impedir que surjan o se incorporen  nuevos líderes, condición 'sine qua non´ para que se renueven los liderazgos se ha utilizado hasta el cansancio a través de los años, dando una definitiva ventaja a unos poquísimos controladores del sistema electoral.
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Sin embargo, la incapacidad de las organizaciones sociales para renovar sus directivas es una de las principales  causa de la muerte prematura de muchas empresas, principalmente las empresas familiares cuyos descendientes no heredan las competencias de sus progenitores.
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Las viejas monarquías desesperaban cuando sus reyes no engendraban oportunamente al menos un delfín, al punto que uno de estos reyes produjo un gran cisma religioso por el impedimento eclesiástico para divorciarse de su  esposa estéril.
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No entender que nuestros proyectos personales o grupales no son eternos y que más temprano que tarde deberemos ser reemplazados por personas más jóvenes que deben ser cuidadosamente escogidas y preparadas colectivamente es la causa de muchas crisis institucionales sin retorno.
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En el caso de la UTEM, la situación actual es particularmente dramática.  
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Ya sea por la avanzada edad de su omnimoda autoridad superior y su particular política de selección de colaboradores que le impide la preparación de un delfín que le resulte aceptable a él y a sus colaboradores. 
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O,   la incapacidad de los mecanismos políticos establecidos  que impiden casi todo diálogo interno  franco, indispensable  para poder formar corrientes de opinión y destacar personalidades capaces de liderarlas.
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La consecuencia obvia es que todo nos encamina hacia un eventual vacío de poder y conducción que se puede hacer presente inesperadamente, pese a que todo hace presagiar que ese momento se producirá en el breve lapso de tres veloces años.
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NOTA EDITOR : Dejando de lado la crisis de la U. de Chile que dió origen al IPS, otras crisis que dieron orígen a la intervención externa, tanto gubernamental como de otras organizaciones influyentes, se pueden citar al menos otras cuatro  importantes :
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1.- Renuncia semi forzada o negociada del Ex Rector Eduardo Hajna R. que luego de ser el último Rector designado por la Dictadura, se hizo elegir mediante  una pantomima electoral montada ad-hoc para legalizar su situación en vistas del próximo triunfo de la Concertación. Dicha situación obligó al  gobierno de Patricio Aylwin a negociar la renuncia del rector supuestamente "electo".
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2.- Derrota del candidato Luis Pinto F. a su  Tercera   Reelección por un voto en reñida elección frente a su Secretario General, como consecuencia del hastío de la comunidad académica por su estilo de gobierno y el malestar de autoridades políticas ministeriales  por sus ingerencias en políticas públicas. Dicha disputa terminó con un veredicto de la Corte Suprema en favor de su oponente.
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3.- Crisis financiera de la UTEM bajo la rectoría de Sr. Avendaño que obligó al Ministro Bitar a intervenir la VRAF y designar dos hombres de su confianza en el Consejo Superior (Los Álvaros) y un nuevo VRAF de la confianza política del gobierno.
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4.- Crisis de rectoría de Miguel Avendaño que finalizó con su renuncia semi forzada por el gobierno y la designación arbitraria de una rectora (s) negociada entre el rector  saliente y el MINEDUC.
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