¿¿ QUEDAN ESPERANZAS DE INCREMENTAR LA ACREDITACIÓN A TRES AÑOS EN UNA REPOSICIÓN ANTE LA CNA ??

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RESPONSABILIDADES COMPARTIDAS Y RESPONSABILIDAD PRINCIPAL

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ECHARLE LA CULPA DE TODO LO MALO QUE PASA EN LA UTEM A DON LUIS PINTO FAVERIO RESULTA MUY FÁCIL, PUES ÉL ES Y HA SIDO LA CARA VISIBLE DEL GRUPO QUE COGOBIERNA LA UTEM DESDE LAS SOMBRAS, PERO ....

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Pero, del mismo modo que los Hermanos Parissi son hoy los chivos expiatorios por el fracaso de los dos colegios privados que la G. L. de Chile les entregó unos meses antes para su administración, muchos concentran (incluído este editor) sus fuegos en don Luis Pinto Faverio debido al relativo fracaso producido en la reciente  acreditación por un inesperado mínimo.

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Sin embargo, cabe preguntarse que es lo que deben "pagar" diariamente estos administradores por el derecho a administrar ingentes recursos sociales y económicos recibidos en pésimas condiciones.

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Obviamente, quienes se prestan para ser  rostros visibles de una gestión controlada y sobreexigida, también son culpables  pues deben enfrentar a sabiendas  las dificultades de dirigir instituciones complejas, renunciando a priori a utilizar importantes mecanismos de gestión moderna, eficaces y eficientes con tal de continuar disfrutando del goce de ejercer el poder.

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Quien quiera que observe la conducción de nuestra universidad desde su creación puede apreciar como se ha desarrollado sin un norte claro y preciso donde concentrar sus esfuerzos con realismo y pragmatismo, dando la impresión muchas veces de un barco a la deriva que navega sin timón, o peor, sin un capitán real y verdadero.

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Ejemplos de horrendas distorsiones en las decisiones adoptadas durante su corta historia, que significan y han significado enormes costos para la institución, sus estudiantes, académicos y funcionarios sin duda sobran; pero entre ellos cabe destacar con creces la creación de Escuelas cuyo único objetivo es y ha sido servir intereses espúreos de algunos importantes personeros.

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El reparto de importantes cargos altamente sensibles para el destino de la institución entre personas manifiestamente incapacitadas para ejercerlos, y que a todas luces forman parte de la organización que respalda al Sr. Rector, constituye uno de los principales factores o lastres que nos llevaron en las dos últimas oportunidades a obtener la acreditación por el mínimo minimorum, pese a que se había dicho a nivel nacional y de expertos  que ya no se darían más estas  acreditaciones por dos años, pues no tenían ningún significado real en una universidad.

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La lista de decisiones horrendas es muy larga, sin contar las adoptadas durante la rectoría del antecesor del SR. LPF y que extralimitaron todo criterio de decencia mínimo.

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La deforme creación de Facultades y su disparatada distribución de Departamentos y Escuelas dentro de sus espacios académicos es un buen ejemplo de una gestión sin Norte preciso, o mejor dicho con una enorme multiplicidad de nortes que desorientan todo el sistema Y SIN UN CAPITÁN QUE PONGA ORDEN EN ESA SITUACIÓN.

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En estas circunstancias, sin duda que las esperanzas de incrementar la acreditación son muy pequeñas, aunque no existen los imposibles en el mundo de la política, más aún sabiendo que la futura mandataria mantiene sólidos vínculos con la organización que controla la UTEM y otras varias universidades del Estado.
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Las consecuencias futuras en el largo plazo son impredecibles, pues el movimiento estudiantil, principal interesado en develar y corregir estas situaciones, también ha ido perdiendo su Norte, sumido en una maraña de intereses comunes y contradictorios, tal como quedó demostrado en las marchas del 2011 junto a los principales rectores de las Ues. estatales.
 

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