U. de CHILE : DURAS CRÍTICAS A LA GESTIÓN

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EX RECTOR CRITICA GESTIÓN DE E. VIVALDI

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DE : CARTAS A EL MERCURIO
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Señor Director:

Para cumplir su misión y alcanzar reconocimiento internacional, la U. de Chile debe mejorar su productividad académica, su infraestructura y su capacidad para captar recursos, incluyendo una política de reconversión de activos, a la vez que hacer más efectiva y participativa su gobernanza. 

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Y obligarse a dar cuenta pública y transparente de sus resultados y del uso eficiente de sus recursos, con responsables. Algunos desafíos son urgentes de asumir en el corto y mediano plazo.

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En lo académico, establecer una Facultad de Educación (US$ 5 millones al año); contratar, en cuatro años, 300 académicos con doctorado, priorizando áreas deficitarias (US$ 12 millones al año); fortalecer áreas que hayan tenido menos oportunidades de desarrollo (US$ 3 millones al año); elevar las exigencias de la carrera académica, y llevar a 45.000 los estudiantes de pregrado y a 4.500, los de doctorado.

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En infraestructura, construir polideportivos (9.000 m {+2} , US$ 12 millones c/u) en los campus Norte, Andrés Bello y Antumapu; edificios, bibliotecas y laboratorios (10.000 m {+2} , US$ 20 millones c/u) para las facultades de Educación, Ciencias, Agronomía, Forestales, Veterinaria, Artes y Arquitectura, y para el INTA e ICEI, y un hospital clínico mediano y moderno (US$ 100 millones).

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Estos desafíos son posibles de asumir -deberían haber sido parte del "nuevo trato"- y lo eran más todavía con los US$ 205 millones en 10 años (2011-2021) y con los US$ 25 millones anuales (a partir de 2023) de recursos basales que habría recibido la U. de Chile debido al incremento del 5% real del Aporte Fiscal Directo, conseguidos en el primer gobierno de Sebastián Piñera y que la U se dejó expropiar por el segundo gobierno de Michelle Bachelet. De no revertirse, los daños a su desarrollo, autonomía y calidad serán irreparables.

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Víctor Pérez Vera
Ex rector de la Universidad de Chile