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miércoles, 31 de marzo de 2021

UNA NOTICIA QUE HARÁ TEMBLAR A MUCHOS :Superintendencia pide al Mineduc el cierre de la Universidad La República

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DE RADIO U. de CHILE

UNA SITUACIÓN FINANCIERA SIMILAR A LA QUE TENÍA LA UTEM EN 2007-2008. 

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Ante esto, el Ministerio de Educación deberá nombrar a un administrador de cierre para iniciar el proceso de revocación de reconocimiento oficial y cancelación de la personalidad jurídica de la universidad, además de velar por la continuidad de estudios de sus cerca de tres mil estudiantes.

Diario Uchile

  Martes 30 de marzo 2021 15:44 hrs. 
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Este martes, la Superintendencia de Educación Superior informó que pidió al Mineduc el cierre de la Universidad de La República, esto, tras constatar que la “grave crisis financiera, patrimonial y administrativa que enfrenta la universidad hace inviable la continuidad de sus funciones y la entrega del servicio educativo”.

En un comunicado, el organismo regulador sostuvo que “Tras desarrollar una exhaustiva investigación en el marco de un procedimiento administrativo sancionatorio instruido a la Universidad La República, que se extendió por más de un año y que terminó con la sanción de presentar un plan de recuperación para subsanar las diversas complejidades que la aquejan, la Superintendencia de Educación Superior (SES) resolvió rechazar la propuesta remitida por la casa de estudio, y proponer al Ministerio de Educación la revocación del reconocimiento oficial de la institución, lo que determinará su cierre y la reubicación de sus estudiantes”.

Ante esto, el Ministerio de Educación deberá nombrar a un administrador de cierre para iniciar el proceso de revocación de reconocimiento oficial y cancelación de la personalidad jurídica de la universidad, además de velar por la continuidad de estudios de sus cerca de tres mil estudiantes.

En el comunicado emitido por la Superintendencia detalló los hechos par solicitar el cierre de la casa de estudios.

  • Creciente déficit financiero que no le permite a la Universidad contar con recursos suficientes para cubrir oportunamente sus costos y gastos operacionales.
  • Disminución sostenida de la matrícula de estudiantes, decreciendo en un 37% desde el 2018 al 2020.
  • Incumplimiento recurrente de sus obligaciones previsionales con sus trabajadores, existiendo a la fecha al menos 4.105 deudas previsionales, multas vigentes impuestas por la Dirección del Trabajo por un monto superior a los 102 millones de pesos y demandas por más de 5.000 mil millones.
  • Deudas por pago de impuestos o créditos fiscales por un monto de $1.725.724.091, suma que corresponde a la deuda neta, reajustes, intereses y multas.
  • Numerosos procesos judiciales vigentes en que la Universidad La República tiene la calidad de demandada, ascendiendo estos a más de $9.399.042.212.
  • Incumplimiento en el pago de los contratos de arrendamientos de los inmuebles en que funcionan sus sedes.
  • Morosidad comercial y letras protestadas por más de $93.000.000.
  • Desorden administrativo interno reflejado en situaciones tales como: reclamos y denuncias presentados por estudiantes, egresados, docentes y funcionarios de la Universidad, referidos a desórdenes en la gestión administrativa y académica; irregularidades financieras, laborales y previsionales; deficiencia en la calidad del servicio educativo; problemas del registro curricular con pérdida o indisponibilidad de la información académica de los estudiantes; demoras significativas en la entrega de certificados y títulos; incumplimiento de normativa interna; una deficitaria infraestructura; y precarias condiciones de mantenimiento de algunas sedes en que se imparte docencia.
  • Desorden en las áreas contable y de tesorería, existiendo en su momento numerosas facturas sin contabilizar, con la consiguiente distorsión de la información que figura en los estados financieros de la institución.
  • No depósito de los aranceles pagados por los estudiantes en la cuenta corriente de la Universidad de los dineros provenientes, con los consiguientes riesgos operacionales que ello implica.


lunes, 29 de marzo de 2021

¿¿EL CANDIDATO DE LOS DECANOS TENDRÍA QUE SER NECESARIAMENTE UN DECANO??

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SI SE ATIENDE AL OBJETIVO QUE DEBERÍA TENER UN PROYECTO ACADÉMICO LIDERADO POR LOS DECANOS DE RE-ACADEMIZACIÓN DE LA UTEM NO PARECIERA SER INDISPENSABLE QUE ESTE PROYECTO SEA ENCABEZADO  POR UNO DE ELLOS.

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Sin embargo, considerando las dificultades para ponerse de acuerdo en quién pudiese representar mejor al resto, puede ser más difícil aún ponerse de acuerdo en algún otro candidato que tenga el perfil adecuado y logre captar la confianza y expectativas  de la comunidad de electores. Más aún dadas las enormes dificultades para hacer una  campaña razonablemente abierta.  

Y para peor, si ese notable persona estuviese disponible para enfrentar todas las enormes dificultades que le caerían encima a partir del día que diese el Sí.

Muchos pensarán que esa persona, hombre o mujer no existe, sin embargo escarbando un poco, al interior de las facultades hay colegas "quitados de bulla" que pueden cumplir con los diversos requisitos temporales  del  cargo de rector acorde a las circunstancias y al contexto.

Dado que el primer requisito es demasiado obvio, será mejor empezar al tiro con el segundo : 

1.- ...

2.- Un colega con larga trayectoria académica al interior de la UTEM.

3.- Que disponga de un postgrado al menos de Magíster en una universidad reconocida.

4.- Una persona abierta al diálogo  (no a los monólogos) que sepa escuchar y trabajar en equipo.

5.- Una persona que sepa ser leal y fiel a sus compromisos laborales e interpersonales.

6.- Una persona con una ética social comprobada al interior de la universidad.

7.- Una persona con un fuerte sentido de realidad y prudencia para distinguir entre lo que puede       hacerse y lo que no.

Escarbando y escarbando, lo más probable es que en cada Facultad se pueda encontrar al menos uno o dos que cumplan los requisitos necesarios con cierta holgura.

Y como decíamos cuando éramos niños "Tugar Tugar, salir a buscar".

domingo, 28 de marzo de 2021

EX DIRECTOR DE PLANIFICACIÓN CRISTIÁN PALMA ARANCIBIA ASUME LA VRAF A PARTIR DEL 01/04/21

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CON EQUIPOS REFORZADOS, TANTO EN LA VRAC COMO EN LA VRAF SE RELANZA LA CAMPAÑA RECTORAL A SU REELECCIÓN. 

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¿ UN RECAMBIO PARA AFRONTAR LA ELECCIÓN O PARA ENFRENTAR LA ACREDITACIÓN??

Sin dudas, no es primera vez que para enfrentar un nuevo periodo de gobierno se renueven los equipos de apoyo. Lo que llama la atención en esta oportunidad es que esto ocurra a poco de iniciarse la campaña electoral, que a diferencia de los alcaldes que suspenden su ejercicio del cargo para competir con un mínimo de igualdad, en el caso UTEM la competencia se hace desde el cargo más poderoso y sin contrapeso de toda la universidad. . 

Desde las alturas del cargo invita a reuniones académicas y no tan académicas a quién quiera y el citado tiene escasa posibilidades  de negarse a comparecer ante el candidato - rector. 

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Don Cristián Palma A. aparte de su extenso currículo profesional es bastante conocido en la Utem  desde su época en el importante cargo de Director de Planificación. . 

Para los que conocen las historias profundas de nuestra institución mucho les ha llamado la atención este nombramiento dadas las dificultades interpersonales que surgieron durante el ejercicio de su cargo anterior.

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Sin embargo, muchas de estas desiciones no dependen de las opiniones personales, sino mucho más de sutiles consideraciones externas ministeriales o extra ministeriales, tal como ocurrió durante la rectoría ($) de la Sra. Haydée cuando la situación institucional se pone complicada.

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No es misterio para nadie que por la pandemia las universidades estatales y privadas han sufrido graves consecuencias financieras y tanto el MINEDUC como la CNA uno de los aspectos funcionales que más le preocupan es el Estado Financiero de las universidades cuyas fallas ha llevado a la desaparición catastrófico de varias de ellas.

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Se adjunta currículum del Sr. Palma tal como se aprecia en Google.

 - Economía y Negocios Online 

"La estatal Correos de Chile informó que en sesión de directorio realizada este lunes, fue aceptada la renuncia voluntaria al cargo de gerente general presentada por Cristián Palma Arancibia.

"Dicha renuncia se hace efectiva este martes 20 de junio. '(2017)'

"En su lugar, y de forma interina, el directorio de la compañía decidió designar a Leonardo Pozo Vergara, actual gerente de administración y finanzas de Correos de Chile"

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SEP nombra a nuevo director de EPVEconomista Cristian Palma reemplaza a Felipe Sandoval

El Consejo Directivo del Comité Sistema de Empresas Públicas (SEP), designó como nuevo miembro del directorio de Empresa Portuaria Valparaíso (EPV) a Cristian Palma Arancibia, en lugar de Felipe Sandoval Precht, quien asumirá el cargo de presidente del Directorio de Empresa Portuaria Antofagasta (EPA). 

Cristian Palma es Economista de la Pontificia Universidad Católica de Chile y Master of Arts in Economics de la Universidad de Georgetown. Con dilatada experiencia en el sector público, fue Director Nacional de Aduanas y Jefe División Desarrollo Productivo del Ministerio de Economía, entre otras responsabilidades

El nuevo director asumió oficialmente el 2 de octubre y se mantendrá en el cargo hasta el 01 de octubre de 2013.

Fuente: EPV



 

viernes, 26 de marzo de 2021

¿¿¿¿ SE ATREVERÁ TOMÁS A ENFRENTAR ELECTORALMENTE AL RECTOR LUIS PINTO F. ????

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SUPONIENDO QUE EN MEDIO DE LAS MÚLTIPLES DIFICULTADES DE LOS DECANOS PARA LOGRAR UN ACUERDO EN QUE LA PERSONA QUE LOS PUDIESE REPRESENTAR PARA LLEVAR  ADELANTE UN PROYECTO DE DEMOCRATIZACIÓN Y ACADEMIZACIÓN DE LA UTEM FUESE EL DECANO  TOMÁS CÁRDENAS, CABE PREGUNTARSE SI ESTARÍA DISPUESTO A CORRER CON TODOS LOS COSTOS QUE ESO IMPLICARÁ PARA ÉL Y SU FACULTAD. 

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Más temprano que tarde, pues si no es ahora, será mañana, alguien tendrá que hacerse cargo del problema de sacar a la UTEM del estado de postración universitaria en que se encuentra, y eso sin dudas requiere de mucho valor y energías, pues la cantidad de dificultades que encontrará en su camino, pese a ser un proyecto decanal, serán inconmensurables. 

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Cerrar  los ojos a esa realidad no tiene mucha racionalidad. Quién quiera que afronte esas dificultades o es una persona de grandes valores universitarios y sociales o tiene algunas ambiciones personales, algunas de las muchas que existen en nuestra especie.

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Aunque es algo de  menor importancia, los celos interfacultades siempre ha jugado un rol por cuán predominante es o debe ser una Facultad en el contexto universitario. Pero más importante ha sido la integración real de cada Facultad en el contexto de la globalidad institucional, y a riesgo de equivocarme y a mi parecer, su Facultad no ha lucido mayormente en estos aspectos.

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Obviamente, a nadie se le debe pedir en esta compleja realidad que resuelva todos los graves problemas en un par de años y  perfectamente pueda solo iniciar el proceso de cambio sentando las bases de una nueva forma de actuar y dirigir la universidad, y luego pasar la posta a quien quiera asumir los costos siguientes de acuerdo a los tiempos y realidades nacionales que surgirán en poco tiempo más. 

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Y en medio de estas dudas valga preguntarse por cuánto tiempo podrá la UTEM subsistir en esta lenta y progresiva escalada hacia abajo, mientras muchas otras universidades escalan con fuerza hacia arriba. 

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            ¿¿Se atreverá?? 

                                 ¿¿Alguien se atreverá??

                                                      ¿¿¿Y quién se atreva, reunirá las condiciones para ... ??? 

miércoles, 24 de marzo de 2021

ESTADÍSTICAS DE BLOGGER : 1.935.000 PÁGINAS VISITADAS

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martes, 23 de marzo de 2021

¿¿Lograrán llegar a un acuerdo de gobernabilidad los Señores Decanos??

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 ¿¿CÓMO GARANTIZAR EL STATU QUO DE BENEFICIOS CONSAGRADOS Y AL MISMO TIEMPO GENERAR UN DESARROLLO INSTITUCIONAL ACORDE A LOS TIEMPOS??

Al igual que la candidatura de la ex Vicerrectora, cualquier candidato que corra por su propia cuenta, por muy Decano que sea, estará condenado al fracaso frente al candidato  Luis Pinto, pues ninguno puede tener individualmente  sus particulares cualidades de "equilibrado" repartidor de beneficios y estabilidad en los poderes"conquistados".

 Aunque parezca extraño, el problema de fondo de la mayoría de los electores es conservar sus estatus y salvo algunos pocos se mueven y agitan por ascender en las estructuras del poder y de los beneficios arriesgando lo ya obtenido. 

Sin dudas tarea nada fácil debido a las personalidades de algunos de los Decanos en eventual competencia y que a estas alturas de la historia son bastante conocidas. 

Sin embargo, nada es imposible cuando predomina la racionalidad, que lamentable es decirlo, no suele  ocurrir por diversas causas entre las que resaltan la exaltación de los "egos" y las ambiciones personales.

lunes, 22 de marzo de 2021

CURIOSIDADES ELECTORALES EN LA UTEM

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    CURIOSIDADES ELECTORES UTEM

Desde una candidata auto proclamada y sin comando ni jefe de campaña a un candidato no proclamado pero en campaña desde la cima del poder.

Y en medio de ellos un supuesto candidato que aún no tiene nombre pero que si tiene un poderoso comando de campaña.

La historia de los últimos 30 años nos dice que en general no es fácil defenestrar al rector Pinto  en ejercicio pese al mayoritario y extendido anti-pintismo que repetidamente terminó inexplicablemente derrotado, (salvo la vez que por un voto de profesor JP le ganó su Secretario General).

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EN DESARROLLO

viernes, 19 de marzo de 2021

ELECCIONES HABEMUS EN CS y RECTORÍA: PARA ABRIL Y PARA MAYO

. ¿¿VIRTUALES O PRESENCIALES?? . ¿¿TENDRÁN DERECHO A VOTO LOS PROFESORES JORNADA PARCIAL Y LOS CONFERENCISTAS ?? . ¿¿ QUÉ DICEN LOS REGLAMENTOS INTERNOS Y LAS DISPOSICIONES DE CONTRALORÍA GENERAL ?? . Respecto al primer punto, si bien esto es esencialmente un problema técnico, también tiene fuertes alcances políticos relacionados con la confiabilidad de los sistemas computacionales que deben garantizar la fidelidad de los resultados y más complejo aún, el Secreto del Voto, condición necesaria e indispensable en toda elección democrática en ambientes con profundas asimetrías en las estructuras de poder institucionales, tal como ocurre en la UTEM. . Muchísimo más complicado desde el punto de vista conceptual es el derecho a VOTO de los docentes cuyos contratos son por horas y no Jornada. Ya hace un tiempo se planteó la discusión en una elección en la USACH debido a la intervención de Contraloría General en esta materia y que los abogados especialistas en asuntos electorales universitarios deberán resolver a la luz de la jurisprudencia vigente y los futuros cambios estatutarios en curso. . Sin embargo, la pregunta de fondo va más en la dirección de los candidatos que puedan encauzar los destinos institucionales en medio de las gravísimas condiciones en que se encuentra la UTEM. . Por una parte, la "exitosa" dupla que ha gobernado durante los últimos 8 años va ahora inexplicablemente dividida entre el persistente y resciliente rector y su ex brazo derecho. . Y por otra parte, con lentitud y varias dificultades trata de surgr un candidato representativo del mundo académico liderado por al menos cuatro Decanos con el propósito de devolverle su carácter de universidad a la institución. . NOTA EDITOR: DE NUESTRO ARCHIVO:https://draft.blogger.com/blog/post/edit/5406973857312852034/9144027003748010062 .