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SUPONIENDO QUE EN MEDIO DE LAS MÚLTIPLES DIFICULTADES DE LOS DECANOS PARA LOGRAR UN ACUERDO EN QUE LA PERSONA QUE LOS PUDIESE REPRESENTAR PARA LLEVAR ADELANTE UN PROYECTO DE DEMOCRATIZACIÓN Y ACADEMIZACIÓN DE LA UTEM FUESE EL DECANO TOMÁS CÁRDENAS, CABE PREGUNTARSE SI ESTARÍA DISPUESTO A CORRER CON TODOS LOS COSTOS QUE ESO IMPLICARÁ PARA ÉL Y SU FACULTAD.
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Más temprano que tarde, pues si no es ahora, será mañana, alguien tendrá que hacerse cargo del problema de sacar a la UTEM del estado de postración universitaria en que se encuentra, y eso sin dudas requiere de mucho valor y energías, pues la cantidad de dificultades que encontrará en su camino, pese a ser un proyecto decanal, serán inconmensurables.
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Cerrar los ojos a esa realidad no tiene mucha racionalidad. Quién quiera que afronte esas dificultades o es una persona de grandes valores universitarios y sociales o tiene algunas ambiciones personales, algunas de las muchas que existen en nuestra especie.
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Aunque es algo de menor importancia, los celos interfacultades siempre ha jugado un rol por cuán predominante es o debe ser una Facultad en el contexto universitario. Pero más importante ha sido la integración real de cada Facultad en el contexto de la globalidad institucional, y a riesgo de equivocarme y a mi parecer, su Facultad no ha lucido mayormente en estos aspectos.
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Obviamente, a nadie se le debe pedir en esta compleja realidad que resuelva todos los graves problemas en un par de años y perfectamente pueda solo iniciar el proceso de cambio sentando las bases de una nueva forma de actuar y dirigir la universidad, y luego pasar la posta a quien quiera asumir los costos siguientes de acuerdo a los tiempos y realidades nacionales que surgirán en poco tiempo más.
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Y en medio de estas dudas valga preguntarse por cuánto tiempo podrá la UTEM subsistir en esta lenta y progresiva escalada hacia abajo, mientras muchas otras universidades escalan con fuerza hacia arriba.
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¿¿Se atreverá??
¿¿Alguien se atreverá??
¿¿¿Y quién se atreva, reunirá las condiciones para ... ???
No seamos catastrofistas, la Utem ha vivido peores momentos. Lo digo como funcionario no académico. ¿Recuerdan el robo de treinta y tantos discos duros?. Considerando que la investigación judicial y los sumarios internos nunca dieron resultados, cuando asumió el ex Vraf Eduardo González no existía información contable ni financiera de, al menos, 2 años y tuvo que recontituirla haciendo simultáneamente frente a la grave crisis financiera y, por si fuera poco, al terremoto. Y salimos bien, prueba de ello es que la Utem bajó el ex Vraf González publicó los estados financieros de la Universidad bajo la norma IFRS, siendo la primera universidad en hacerlo, incluso un año antes de que fuera obligación por ley. Es decir, en esta materia, fuimos la número uno.
ResponderEliminar¿Por qué no podríamos ser mejores en otras áreas?
Tiene ud razón. Cuando se quiere alcanzar un objetivo se movilizan los recursos necesarios y se pone en acción la voluntad de hacer lo que corresponde a la situación.
EliminarPero desear es una cosa; y querer otra muy diferente.
Los deseos inspiran los discursos de los políticos populistas. El querer mueve a los estadistas.
De sus palabras se desprende que el desarrollo académico nunca ha estado en el querer de nuestras autoridades y de paso de varios de nuestros académicos que sólo les ocupan los asuntos financieros.
Cuántos puntos a favor de la acreditación le dará a nuestra universidad la inmobiliaria UTEM SA no lo se. Pero apostaría a que muy pocos o nada
Sr. Comentarista de las 19:17 no entiendo no esta tan claro su mensaje, pero si concuerdo que el hombre realizó el trabajo de despido que disminuyo sustancialmente los gastos, compensando con el aumento en la carga de quienes quedaron. Hoy, sería necesario hacer lo mismo con la gran cantidad de personas contratadas en la dgai y vrac. Un ahorro sustantivo.
EliminarEstoy de acuerdo con usted Don Claudio respecto de la inmobiliaria. El ex Vraf González nunca discursio si no que siempre, después de un acucioso análisis, actuó. Otro comentarista dijo que "Don Eduardo sabía lo que quería, cómo lo quería, cuándo lo quería y cómo lograrlo ", con esto estoy plenamente de acuerdo. Estas consideraciones también debieran estar presentes en la Vrac y en la DGAI.
ResponderEliminarPatética la aspiración de algunos decanos de llegar a la rectoria. Más bien los 5 decanos debieran, individual y colectivamente, hacer un mea culpa por la débil oferta académica y, por consiguiente, los permanentes malos resultados en el proceso de admisión. Ciertamente que lo anterior no le resta responsabilidad a LP ni a la señora ex Vrac. Cabe añadir a una Dirección General que, se supone, hace "análisis institucional". Esta última debiera, al menos, emitir un informe fundado del por qué de estos magros resultados.
ResponderEliminarSeguramente a los Decanos y a todos los que detentan alguna pequeña cuota de poder con un mínimo de autonomía tienen una cuota de responsabilidad en todo lo malo que ocurre en la Utem.
EliminarSin embargo, esta reflexión no debe servir para ocultar o diluir la responsabilidad principal de quienes han ocupado y controlado, ya sea en las sombras o poniendo la cara, un sistema de gobernabilidad corrupto.
La señora hace poco en una "reunion" dijo que los decanos eran patéticos y era inconcebible que quieran ser rectores. Nada que decir de lo que es como persona.
EliminarLa memoria es frágil en la UTEM. ¿¿Y los sumarios que tuvo Gonzalez, ....??
ResponderEliminarGonzález no es el unico que ha tenido sumarios en la utem. La damita puede ilustrar en esa materia.
EliminarLa historia tiene una función pedagógico-social.
ResponderEliminarPor eso tiende a borrar los aspectos grises y más negros cuando el saldo neto es positivo.
Pareciera que algunos comentaristas OLVIDAN que hoy el ex Vraf y muchos otros somos "historia" y en consecuencia se nos debe mencionar con ese criterio pedagógico y no caer en los excesos de Baradit que pone el acento en aspectos negativos que NO contribuyen a mejorar la vida de las organizaciones o países.
En consecuencia, nos guste o no unaa persona, es justo reconocer que bajo las condiciones en las que recibió Eduardo González el Sistema Financiero UTEM y en las que las entregó, hay sin duda un mérito que se debe reconocer y cuyo balance da un resultado histórico institucional positivo.
Plenamente estoy de acuerdo con usted Don Claudio.
ResponderEliminarDon Claudio quien podría ser el nuevo vraf?
EliminarEn tiempos de crisis las organizaciones tienden a recurrir a liderazgos y capacidades ya reconocidas, ya sea para que los asesores o los guíe . Por lo visto, el único que tiene ese liderazgo y capacidad reconocida es él ex Vraf Eduardo González.
ResponderEliminarEn la UTEM de hoy del 2021 tenemos el único problema insalvable que es la falta de alumnos via PSU hoy PTU en la mitad de las carreras y con puntajes muy bajos incluso ya ni PACE, ahora con acceso directo si paga o tiene gratuidad pero igual las carreras agónicas son una pesadilla junto a los ancianos colegas académicos y la gerontocracia que nos gobierna como si el tiempo se detuviera. Para una universidad tecnológica eso es morir a pausas anuales como nos está pasando.
ResponderEliminarLa sociedad nos ve como problema y no somos solución para nada, solamente para el ego de una pequeña orquestada camerata de masones tocando en un olvidado rincón de "El Titanic".
Solo la intervención nos puede salvar como lo viven hoy nuestros colegas de la UMCE.
A mi me parece que Tomás sería un excelente rector, y mejor si tiene apoyo de manuel y enrique.
ResponderEliminarColega usted los propone como vicerrector académico y vicerrector de finanzas?. Buena idea. Ademas aportarian a la gobernabilidad.
Eliminarlas soluciones estan a la vista y son simples. Tan sencillo como desgrasar del cerro de "profesionales" de la vrac y dgai. Tambien la fusion de facultades que propone marisol. Ella no tiene favores que pagar.
ResponderEliminarMarisol tiene toda la razon en todos los cambios que hay que hacer, dolorosos pero necesarios.
EliminarBueno. El cambio más importante que quiere hacer es el de Vicerrectora por el de Rectora.
EliminarA muchos les gustaría conocer pronto a su jefe de campaña y su comando electoral.
EliminarPues así se podrá aplicar el viejo principio "Dime con quién andas y te diré quien eres"
Si Durán propone la función de facultades, ello sería posible en Macul y ¿Qué se gana con esto?. La única ganancia sería el diferencial de sueldos de un Decano y un secretario de facultad versus un JC. En el área académica no se observa ninguna diferencia. Esto muestra la niopia de Durán. Es más, prontamente debemos eliminar la grasa de la Vrac que la misma Durán consolidó.
ResponderEliminarSi esa es su propuesta rectorial, mejor sigamos con Pinto.
EliminarTodas las áreas son importantes y en todas hay que hacer cambios profundos: FINANCIERA, ACADÉMICA- DOCENTE, INVESTIGACIÓN Y EXTENSIÓN.
La lista es larguísima y se debiera revisar los Programas que elaboró Manuel en sus candidaturas anteriores para empezar.
De otra forma sería mejor empezar a hacer apuestas por cuántos años más de vida autónoma le queda a la UTEM antes de ser intervenida por un Administrador.
De acuerdo a la reciente experiencia de la ULARE da la impresión que el Paraguas de Marcoleta no da la sombra necesaria para protegernos de cualquier disparate.
La diferencia con la ULARE es que la UTEM sólo será intervenida por Tercera vez, pero ahora será de acuerdo con la Nueva Ley de Universidades bastante más fuerte que la anterior y que pronto estará en vigencia total.
La fusion no tiene objetivos de gestion solo politicos. La señora y sus adlateres vienen por 4 periodos o mas. Ademas que sabe de gestion, nada. Quedo demostrado en sus 8 años. Que ahora diga que no sabia nada o que siempre lo dijo, expresa como piensa y actua.
EliminarTomy de seguro se la jugara con todo. El tema es si tendra el apoyo de las otras facultades. Me cuesta creer que ingeniería lo apoye, por las razones ya conocidas. Menos la fae y ciencias.
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