EL HILO SE CORTA CASI SIEMPRE POR LO MÁS DELGADO
Ha transcurrido un largo tiempo desde que el Sr. Luis Pinto Faverio dejara su cargo de rector cuasi vitalicio, luego de la estrepitosa derrota que por segunda vez le infligiera una persona de su confianza.
Qué ha pasado en el intertanto en el mundo universitario y en particular en la UTEM durante la post pandemia es un tema interesante analizar para proyectar una visión de futuro del mundo universitario nacional en los nuevos contextos políticos nacionales e internacionales.
Recientemente se ha informado que tres universidades que aparentemente habrían logrado sobrevivir a la pandemia y a la crisis económica nacional están ahora en graves problemas financieros por la acumulación de pérdidas durante estos últimos tres años.
Particularmente grave y llamativo es el caso de la U. Austral de Chile pese a su larga y prestigiosa trayectoria académica y regional, lo que le ha implicado reducir personal y programas académicos en desarrollo.
Por otra parte las estadísticas de matrículas muestran un estancamiento y/o disminución de los alumnos matriculados en las universidades más débiles y un desplazamiento de los postulantes hacia los IPs y CFTs como consecuencia del empobrecimiento de las capas medio-bajas de la población (*) y de las cada vez más bajas expectativas de empleo profesional en un mercado cada vez más saturado y estrecho.
No menos significativo es el notorio descenso de los puntajes de ingreso de los estudiantes a los primeros años de muchas de las carreras que se imparten en las universidades en problemas y que progresivamente va generando un grave deterioro del nivel de enseñanza-aprendizaje de todo el conjunto.
Guste o no estas son las primeras señales claras del agotamiento de un modelo de desarrollo del sistema universitario nacional y que probablemente está afectando también a la gran mayoría de los países latinoamericanos.
Lamentablemente las nuevas autoridades electas de la UTEM y otras estatales no están reaccionando oportunamente a los desafíos del futuro y sólo han buscado mecanismos de atenuación del problema que se avisora mediante subterfugios que son "pan para hoy y hambre del mañana".
EVOLUCIÓN DE LAS MATRÍCULAS DEL 2009 AL 2023
Tipo Institución 2009 2023 VARIACIÓN
Úes. 147.263 149.636 1.6%
Ips 81.162 135.710 67.2%
CFTs 53.202 60.153 13.1%
TOTAL 281.647 345.499 22.7%
UES EN CRISIS EN DIARIO DE COOPERATIVA.CL
https://m.cooperativa.cl/noticias/site/artic/20230729/pags-amp/20230729122534.html
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